Елена бейлина о переходе редактора в роль продюсера в литературной индустрии
Елена Бейлина, генеральный директор и главный редактор ИД «Университетская КНИГА», в беседе с IPQuorum рассказала о запуске образовательного проекта «Библиотека компетенций Российского книжного союза». Проект, реализованный совместно с Томским государственным университетом и журналом «Университетская КНИГА» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, включает в себя два онлайн-курса: «Продюсирование литературных проектов» и «Продвижение литературных проектов. Книжный digital-маркетинг».
Курсы объединяют 33 лекции от ведущих экспертов, практические задания и итоговое тестирование. Среди лекторов — известные профессионалы отрасли, включая Евгения Капьева из «Эксмо» и Татьяну Соловьеву из «Альпина.Проза». Программа направлена на развитие новых компетенций в условиях цифровой трансформации книжной индустрии.
Основным стимулом для создания курсов стал дефицит квалифицированных кадров в литературной сфере и запрос на обновленные навыки. Бейлина отмечает, что современный редактор становится продюсером литературных проектов, что требует новых навыков в области визуального сторителлинга и интернет-маркетинга.
Программа стала ответом на несоответствие между актуальными запросами рынка и классическим образованием, ориентированным на традиционные профстандарты. Сотрудничество с Томским государственным университетом позволило использовать опыт университета в онлайн-обучении и создать актуальные образовательные курсы.
Бейлина также подчеркивает важность самостоятельной работы авторов в условиях растущего самиздата и аудиокниг, что требует от них навыков продюсирования и формирования собственного бренда. При этом она отмечает, что классическим издательствам приходится адаптироваться к новым условиям, предлагая уникальные сервисы и инновационные подходы к продвижению книг.
В заключение, Бейлина затрагивает тему влияния искусственного интеллекта на книжную отрасль, подчеркивая, что при всех преимуществах ИИ, человек остается ключевым элементом в креативных процессах. Нейросети и ИИ могут оптимизировать рутинную работу и помогать в генерации идей, но окончательное решение и доработка остается за человеком.
